2.從濾油機(jī)市場(chǎng)細(xì)分，即購買主體來看，濾油機(jī)主要用戶幾種在，電力工程，石油，化工等大型工業(yè)企業(yè)和一些中小型企業(yè)中。其中電力工程中使用的真空濾油機(jī)對(duì)質(zhì)量要求更高，據(jù)統(tǒng)計(jì)110KV以上的變電工程中所用的濾油機(jī)70%為國外進(jìn)口品牌，國產(chǎn)品牌占有率不足30% 這主要是由于國內(nèi)濾油機(jī)廠主要是中小型企業(yè)為主，過度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致原來一些較大的濾油機(jī)廠銷售正逐年下滑，對(duì)技術(shù)改進(jìn)資金缺乏，讓技術(shù)改進(jìn)停止，設(shè)備配置較低。特別一些新的濾油機(jī)小廠生產(chǎn)工藝和技術(shù)相對(duì)較低，主要以價(jià)格戰(zhàn)為基礎(chǔ)，質(zhì)量，售后相對(duì)較差，造成許多國內(nèi)客戶，特別是大型客戶對(duì)國產(chǎn)濾油機(jī)失去信心。 以一臺(tái)變壓器油濾油機(jī)為例，同型號(hào)的國外產(chǎn)品售價(jià)在是國內(nèi)3倍以上，所以濾油機(jī)視乎也越來越成為了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)濾油機(jī)廠競(jìng)爭(zhēng)也將更激烈，主要目標(biāo)集中在中小客戶的爭(zhēng)奪。
3.國外市場(chǎng)的開發(fā)上，因?yàn)閲鴥?nèi)大部分企業(yè)是中小企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品售后和質(zhì)量沒有相應(yīng)保證，特別是有些濾油機(jī)廠家為了眼前利益，對(duì)出口產(chǎn)品質(zhì)量無嚴(yán)格控制，造成許多國外客戶反饋及差，嚴(yán)重影響了中國濾油機(jī)品牌形象。同時(shí)，近年來，人民幣對(duì)美元大幅升值，讓中國濾油機(jī)原來成本優(yōu)勢(shì)逐漸損失殆盡，國產(chǎn)濾油機(jī)將面對(duì)來自以印度，歐洲，美國，日本等濾油機(jī)廠的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
4.企業(yè)成本提高，近年來，生產(chǎn)原料成本，人工成本，廣告成本等極大提高。例如原材料成本提高80%，人工成本提高了一倍，而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓廣告成本更是最大一筆開銷，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)濾油機(jī)廠廣告成本占到利潤的50%。造成很多企業(yè)資金不是用來技術(shù)改進(jìn)，而是用來廣告宣傳。
5. 國內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不完善，對(duì)企業(yè)進(jìn)行技改有保護(hù)作用。